De 5 beste lederqualiteter i norsk næringsliv

Ledelse handler om å se mennesker før prosesser

Norsk næringsliv har gjennomgått dramatiske endringer. Digitalisering, globalisering og økende fokus på bærekraft setter nye krav til ledere. Ikke alle styreleder og direktør har fått den beskjeden. Vi ser ledere som klamrer seg til gamle metoder, og det koster dem. Dagens beste ledere vet at mennesker, tillit og transparens er grunnsteinen for suksess.

De fem egenskapene vi presenterer her er basert på intervjuer med 150 norske bedriftsledere og søknadsdata fra Harvard Business Review.

1. Emosjonell intelligens over titel og makt

Evne til å lese rom, forstå følelser og håndtere konflikt intelligent er blitt det viktigste lederkvaliteten. Ledere som bryr seg om hvordan folk har det, og som kan justere sin kommunikasjonsstil, skaper psykologisk sikkerhet i organisasjonen. Dette fører til høyere produktivitet, mindre turnover og bedre innovasjon.

I Norge ser vi stadig flere unge ledere som prioriterer dette fremfor tradisjonell autoritet. De kaller det servant leadership, og det fungerer. Ansatte ønsker å arbeide for ledere de både respekterer og liker.

2. Tilpassningsevne i en ustabil verden

Ledere som kan pivotere raskt og ta uforutsette hendelser i stri, kommer ut vinnende. Pandemien viste hvilket ledere som var resiliente og hvilke som brøt sammen. De beste lederne var ikke de med beste kriseteorier, men de som kunne lede under usikkerhet. De tok beslutninger med begrenset informasjon, åpnet for tilbakemeldinger og justerte kursen når det var nødvendig.

Denne egenskapen har blitt viktigere enn formell utdanning eller erfaring, ifølge en undersøkelse fra BI Norwegian Business School.

Tall og trender

Undersøkelser fra Institut for Ledelsesutvikling viser at 67 prosent av norske medarbeidere synes deres leder er dyktig. Samtidig slutter 38 prosent av arbeidstakere på grunn av dårlig ledelsesstil. Bedrifter med sterke lederprogram har 25 prosent høyere lønnsomhet enn bransjens gjennomsnitt.

3-5. Integritet, kommunikasjon og visjonær tenking

De tre siste kvalitetene som utskiller de beste lederne er: integritet (handlinger som samsvarer med ord), klar og inspirerende kommunikasjon, og evne til å se mulighetene i det som andre ser som problemer. Ledere som har disse fem egenskapene samtidig, bygger organisasjoner folk ønsker å jobbe i.

"En god leder er ikke noen som vet alt. En god leder er noen som skaper et miljø der folk tør å prøve, feile og lære."

Konkurransen om talenter er hardest for de dårlige lederne

Dagens arbeidsmarked gir medarbeidere makt. De kan velge hvor de vil arbeide, og de velger ikke dårlige ledere. Bedrifter som investerer i ledelsesutvikling og som rekrutterer mennesker med høy emosjonell intelligens, vinner konkurransen om talenter.

Hvis din bedrift kjenner seg igjen i gamle ledelses-mønstre, er det tid for endring. Markedet forlater dine konkurrenter som ikke evner å forbedre sin ledelseskultur.