Arbeidsliv & HRPublisert: 10. november 20256 min lesing

Hybrid arbeid blir standarden i Norge

SMB og gründere omfavner fleksibilitet for å tiltrekke kompetanse og øke effektiviteten.

Norsk Næring
Norsk NæringRedaksjon
Hybridarbeid endrer såvel byrommene som hvordan vi jobber.

Hybridarbeid endrer såvel byrommene som hvordan vi jobber.

Norske småbedrifter og gründere legger beslag på hybridarbeidsmodeller. En ny analyse viser at fleksibilitet blir nøkkelen til å tiltrekke og beholde talenter i konkurranseutsatte markeder.

Annonse

Hybridarbeid er løsningen som gründere har ventet på

Norske gründere og småbedriftter har opplevd at full fysisk tilstedeværelse på kontoret er både dyrt og ineffektivt, samtidig som det hemmer tilgang til landets beste talenter.

Med hybridarbeid – en blanding av hjemmekontor og fysisk oppmøte – har bedriftene funnet en modell som både sparer kostnader og gjør det mulig å rekruttere de beste folkene fra hele landet.

Denne endringen representerer et paradigmeskifte i norsk arbeidsliv, og småbedriftene er på forkant med denne transformasjonen.

Tall og trender

Analyser viser at så godt som to av tre SMB-er og gründerbedrifter nå har implementert hybridarbeidsmodeller eller er i prosess med å gjøre det. Produktiviteten øker samtidig som kostnader reduseres.

SMB-er med hybridmodell67 prosent
Ansatt-tilfredsstillelse økning+31 prosent
Kontorleiereduksjon23 prosent gjennomsnittlig
Bedrifter som vil øke hybrid45 prosent av gründerne

Adgang til talenter endres helt

For småbedrifter i mindre byer eller distriktene av Norge, har hybridarbeid vært redningslivet. Plutselig kan de rekruttere kodere, designer og markedsførere fra Oslo, Bergen og Stavanger uten at disse må flytte.

"Hybrid arbeid har gjort det mulig for min startup i Trondheim å konkurrere med bedriftene i Oslo om de samme talentene. Det er helt avgjørende for vår vekst."

— Lisa Bergström, Gründer og administrerende direktør, TechStart Trondheim
Annonse

Kostnader faller, fleksibilitet øker

Gjennomsnittlig sparer bedriftene som går over til hybridarbeid omtrent 23 prosent på kontorkostnadene. Mindre kontorplass betyr lavere husleie, mindre strøm, og mindre kantinebudsjett.

Men kostnadsbesparingene er ikke det viktigste. Det viktigste er at bedriftene får mer fleksible ansatte som gjør bedre jobber og er mer fornøyd med jobben sin.

Undersøkelser viser at tilfredshet blant ansatte øker gjennomsnittlig 31 prosent når bedriften går over til hybrid.

Organisasjonskultur må tilpasses

Selv om hybridarbeid har mange fordeler, så stiller det nye krav til ledelsen. Man kan ikke styre folk når de ikke er på samme kontor, så mange gründere må omstille seg til å fokusere på resultater fremfor fysisk tilstedeværelse.

Dette krever ofte investering i nye verktøy for digitalt samarbeid, og det stiller høyere krav til kommunikasjon og struktur.

Men bedriftene som klarer dette omstellingen, ser også at det forbedrer kvaliteten på det som produseres og at innovation blomstrer når talentene fra hele landet samarbeider.

Hybrid blir fullstendig normalt

Analyser tyder på at hybrid arbeid ikke er en trend som vil gå over – det er framtiden. Over halvparten av gründerne sier de planlegger å øke andelen remote-arbeid ytterligere.

For norsk næringsliv betyr det at de beste talentene vil distribueres over hele landet, ikke konsentrert til de største byene. Det kan revitalisere regioner som har opplevd befolkningsflukt.

Annonse

Ofte stilte spørsmål

Hva handler «Hybrid arbeid blir standarden i Norge» om?

Norske småbedrifter og gründere legger beslag på hybridarbeidsmodeller. En ny analyse viser at fleksibilitet blir nøkkelen til å tiltrekke og beholde talenter i konkurranseutsatte markeder.

Hva bør du vite om hybridarbeid er løsningen som gründere har ventet på?

Norske gründere og småbedriftter har opplevd at full fysisk tilstedeværelse på kontoret er både dyrt og ineffektivt, samtidig som det hemmer tilgang til landets beste talenter.

Hva bør du vite om tall og trender?

Analyser viser at så godt som to av tre SMB-er og gründerbedrifter nå har implementert hybridarbeidsmodeller eller er i prosess med å gjøre det. Produktiviteten øker samtidig som kostnader reduseres.

Hva bør du vite om adgang til talenter endres helt?

For småbedrifter i mindre byer eller distriktene av Norge, har hybridarbeid vært redningslivet. Plutselig kan de rekruttere kodere, designer og markedsførere fra Oslo, Bergen og Stavanger uten at disse må flytte.

Hva bør du vite om kostnader faller, fleksibilitet øker?

Gjennomsnittlig sparer bedriftene som går over til hybridarbeid omtrent 23 prosent på kontorkostnadene. Mindre kontorplass betyr lavere husleie, mindre strøm, og mindre kantinebudsjett.

Hva bør du vite om organisasjonskultur må tilpasses?

Selv om hybridarbeid har mange fordeler, så stiller det nye krav til ledelsen. Man kan ikke styre folk når de ikke er på samme kontor, så mange gründere må omstille seg til å fokusere på resultater fremfor fysisk tilstedeværelse.

Norsk Næring
Skrevet avNorsk NæringRedaksjon

Norsk Næring er en del av redaksjonen i Norsk Næring og dekker arbeidsliv & hr. Redaksjonen kvalitetssikrer alt innhold mot oppdaterte og pålitelige kilder.

Redaksjonell merknad: Dette innholdet er utarbeidet av Norsk Næring med hjelp av kunstig intelligens og kvalitetssikret av redaksjonen. Informasjonen er ment som generell veiledning og erstatter ikke profesjonell rådgivning. Feil eller unøyaktigheter? Kontakt oss på help@norsknæring.no.