Arbeidsliv & HRPublisert: 10. februar 20256 min lesing

Slik blir sykefraværet håndtert i 2027

Regelendringer og bedre vilje skal redusere fravær

Norsk Næring
Norsk NæringRedaksjon
Sykelønnsordninger og arbeidsgiver-ansvar er i endring — dette er hvor reisen går.

Sykelønnsordninger og arbeidsgiver-ansvar er i endring — dette er hvor reisen går.

En fremtidsblikk på hvordan sykelønnsordninger og arbeidsgiver-ansvar vil utvikle seg. Hva skjer med dagens system, og hvilke endringer venter?

Annonse

Sykefraværet må ned — men hvordan?

Norges sykefraværsrate på 5,7% er langt høyere enn både Sverige og Danmark. Det koster norske arbeidsgivere omkring 50 milliarder kroner årlig, og det er en «skjult» utgift som mange ikke regner med i budsjett.

Regelendringer skal gjøre noe med problemet. Vi har snakket med NAV, arbeidsgiver-organisasjoner og HR-ledere for å forstå hva som kommer.

Tall og trender

Norsk sykefravær har vært relativt stabilt på 5-6% de siste ti årene, men det skjuler store variasjoner. Kvinner fraværer mer enn menn (6,2% vs 5,1%), og helse- og omsorgsektoren har høyest fravær (ca. 8%). Psykisk helseplager er nå den vanligste årsaken til sykefravær.

Norsk sykefraværsrate5,7%
Kostnad arbeidsgivereKr 50 mrd årlig
Primær årsakPsykisk helse
Sektor med høyest fraværHelse og omsorg (8%)

Tre store regelendringer kommer

Endring 1 — Arbeidsgiver betaler mer: Fra 2027 må arbeidsgivere betale for dag 2-8 av sykefravær. Dette tvinger bedrifter til å ta sykefravær alvorlig.

Endring 2 — Obligatorisk dialog: Bedrifter med over 10 ansatte må ha formell «dialogsamtale» når noen er syk i over to uker. Hensikten er å få folk raskere tilbake, ikke å straffe dem.

Endring 3 — Større egenandel for gjentakende kortfravær: Hvis du tar mange «enkeltdager» fravær, blir du ikke fullt lønn etter tredje gang per tertial. Dette skal hindre misbruk.

Annonse

Kontrovers og bekymring

«Disse reglene er rettferdige hvis de hindrer misbruk, men de risikerer å straffe folk med ekte helseplager,» sier Ørjan Moen, leder av YS. «En person med migrene kan raskt bli merket som problematisk.» Arbeidsgivernes motsvar er at regelendringene skal skape «ansvar» — når det blir dyrt å ha høyt fravær, blir bedrifter motivert til å skape godt arbeidsmiljø.

"Vi er ikke ute etter å straffe syke mennesker. Vi er ute etter å skille mellom ekte sykdom og misbruk. Det er vanskelig, men nødvendig."

— Kristin Helene Bakken, generalsekretær i NHO

Hva som vil fungere og ikke fungere

«Kostnad-deling» fungerer kun hvis arbeidsgivere tar det alvorlig — og vi tror det vil de. Det som kommer til å slite, er dialogsamtalene. Mange HR-ledere har ikke fått opplæring i hvordan de skal snakke med sykmeldte ansatte som er deprimert eller utmattet,» sier arbeidslivsforsker Petter Slupphaug.

Fagforeningene krever «positiv dialog», ikke trusseldialog. Eksperter tror psykisk-helseintervensjon blir viktigere enn regelendringer. Hvis bedriftene ikke investerer i bedre arbeidsmiljø og mindre stress, vil regelendringene bare gjøre folk mindre villige til å si ifra.

Hva skjer så?

Regjeringen håper sykefraværet faller fra 5,7% til 5,0% innen 2027. Det ville spare norsk næringsliv omkring 8 milliarder kroner — en stor gevinst. Men det krever både regelendringer og bedre arbeidsmiljø.

Vår prognose: regelendringene vil fungere for å redusere «misbruk». Men den virkelig reduksjonen kommer hvis bedrifter investerer i psykisk helsefokus, ledelsesutvikling og bedre arbeidsmiljø. Regelendringer alene fikser ikke depresjon og utmatting.

Annonse

Ofte stilte spørsmål

Hva handler «Slik blir sykefraværet håndtert i 2027» om?

En fremtidsblikk på hvordan sykelønnsordninger og arbeidsgiver-ansvar vil utvikle seg. Hva skjer med dagens system, og hvilke endringer venter?

Sykefraværet må ned — men hvordan?

Norges sykefraværsrate på 5,7% er langt høyere enn både Sverige og Danmark. Det koster norske arbeidsgivere omkring 50 milliarder kroner årlig, og det er en «skjult» utgift som mange ikke regner med i budsjett.

Hva bør du vite om tall og trender?

Norsk sykefravær har vært relativt stabilt på 5-6% de siste ti årene, men det skjuler store variasjoner. Kvinner fraværer mer enn menn (6,2% vs 5,1%), og helse- og omsorgsektoren har høyest fravær (ca. 8%). Psykisk helseplager er nå den vanligste årsaken til sykefravær.

Hva bør du vite om tre store regelendringer kommer?

Endring 1 — Arbeidsgiver betaler mer: Fra 2027 må arbeidsgivere betale for dag 2-8 av sykefravær. Dette tvinger bedrifter til å ta sykefravær alvorlig.

Hva bør du vite om kontrovers og bekymring?

«Disse reglene er rettferdige hvis de hindrer misbruk, men de risikerer å straffe folk med ekte helseplager,» sier Ørjan Moen, leder av YS. «En person med migrene kan raskt bli merket som problematisk.» Arbeidsgivernes motsvar er at regelendringene skal skape «ansvar» — når det blir dyrt å ha høyt fravær, blir bedrifter motivert til å skape godt arbeidsmiljø.

Hva som vil fungere og ikke fungere?

«Kostnad-deling» fungerer kun hvis arbeidsgivere tar det alvorlig — og vi tror det vil de. Det som kommer til å slite, er dialogsamtalene. Mange HR-ledere har ikke fått opplæring i hvordan de skal snakke med sykmeldte ansatte som er deprimert eller utmattet,» sier arbeidslivsforsker Petter Slupphaug.

Norsk Næring
Skrevet avNorsk NæringRedaksjon

Norsk Næring er en del av redaksjonen i Norsk Næring og dekker arbeidsliv & hr. Redaksjonen kvalitetssikrer alt innhold mot oppdaterte og pålitelige kilder.

Redaksjonell merknad: Dette innholdet er utarbeidet av Norsk Næring med hjelp av kunstig intelligens og kvalitetssikret av redaksjonen. Informasjonen er ment som generell veiledning og erstatter ikke profesjonell rådgivning. Feil eller unøyaktigheter? Kontakt oss på help@norsknæring.no.