Norsk næringsliv i 2027: M&A-markedet

En periode med omstrukturering starter

Norsk næringsliv gjennomgår en ny konsolideringsfase drevet av strenge klimakrav, digitalisering og økende globalisering. Fusjon og oppkjøpsaktiviteten i Norge oppgis til omkring 145 milliarder kroner i 2025. Antallet transaksjoner øker år etter år som selskaper søker å omstille seg. Denne analysen ser på de drivende kreftene bak M&A-aktiviteten og konsekvensene for norsk næringsliv.

Tall og trender

Norsk M&A-volum var på omkring 145 milliarder kroner i 2025, opp 15 prosent fra året før. Antallet transaksjoner nådde 384 stykker, med en gjennomsnittlig transaksjonsstørrelse på 380 millioner kroner per deal. Mest aktivitet sees innen teknologi, finans, energi og helsesektoren. Internasjonale kjøpere er vesentlig mer aktive enn norske. Forventet vekst i M&A-aktiviteten kommer fra konsolidering innen fornybar energi og biotek.

Hva driver M&A-aktiviteten

Strenge klimakrav tvinger selskaper til å investere tungt i grønn omlegging og omstilling av forretningsmodeller. Mange har ikke tilstrekkelig kapital eller kompetanse internt og kjøper seg til det. Digitalisering gjør at små bedrifter plutselig blir attraktive oppkjøpsmål for større teknologiselskaper. Økende arbeidskraftsmangel gjør det attraktivt å kjøpe konkurrenter for deres arbeidskraft og ekspertise. Lave renter og økt tilgang til kapital fra private equity-fond gjør flere oppkjøp finansierbare.

"Vi ser at norske familieeid bedrifter blir stadig mer interessante for internasjonale kjøpere. Mange av dem er pionerer innen grønn teknologi."

Hvor det skjer mest M&A

Energisektoren gjennomgår sin største konsolidering på 20 år med enorme M&A-volumer. Mindre olje- og gassselskaper blir oppkjøpt av større aktører eller pivoterer til grønn energi. Fintech-bedrifter blir aggressivt oppkjøpt av banker og investorer på jakt etter digitale løsninger. Life sciences og biotek ser eksplosiv aktivitet fra globale pharmakonglomerater. Industriselskaper kjøper sertifiserte leverandører for å sikre bærekraftige verdikjeder.

Konsekvenser for lokal næringsstruktur

Konsolidering risikerer å sentralisere beslutningstaking vekk fra Norge til større internasjonale hovedkontorer. Mindre selskaper risikerer å miste sin autonomi, innovasjonskultur og lokal identitet. Ansatte kan møte omfattende omstrukturering og tvungen prosessstandardisering. Derimot kan oppkjøpte selskaper få tilgang til større kapital og internasjonale markeder raskere. Balansen mellom vekst og lokalt styring vil være kritisk.

Framtidsutsikter for norsk næringsliv

Vi forventer at M&A-aktiviteten vil øke ytterligere i 2026 og 2027 ettersom omstillingen akselererer. Grønn omlegging av hele økonomien vil fortsette å være en viktig M&A-driver. Norske fond og investorer vil bli mer aktive som oppkjøpere på hjemmebanen. Teknologi og kompetanse innen fornybar energi gjør norske selskaper attraktive globalt. En fokusert næringspolitikk som opprettholder norsk kunnskap og kontroll vil være viktig.