Tre store norske transaksjoner i 2024–2025: oppkjøpet av Adevinta og to sparebankfusjoner, med verdier og datoer fra selskapenes egne meldinger.

Kort fortalt

Adevinta, pris per aksje
115 kroner
SpareBank 1 Sør-Norge etablert
1. oktober 2024
Sparebanken Norge etablert
2. mai 2025
Innhold i artikkelen (6)
  1. Fusjoner som formet norsk næringsliv
  2. Tre store transaksjoner
  3. Strategiske motiver
  4. Tall og trender
  5. Effekter på arbeidskraft
  6. Framtidsperspektiv

Fusjoner som formet norsk næringsliv

Både oppkjøp av børsnoterte selskaper og fusjoner mellom sparebanker preget norsk næringsliv i 2024 og 2025. Denne oversikten tar for seg tre store transaksjoner der verdier og datoer kan dokumenteres i selskapenes egne meldinger. Den er ikke en fullstendig rangering av alle transaksjoner i perioden.

Industrianlegg om natten
Industrianlegg om natten

Tre store transaksjoner

1. Adevinta (2024): Fond rådgitt av Permira og Blackstone, sammen med General Atlantic og TCV, la i november 2023 fram et frivillig tilbud på 115 kroner per aksje i Adevinta, noe som tilsvarte en egenkapitalverdi på om lag 141 milliarder kroner. Schibsted solgte 60 prosent av sin eierandel for om lag 24 milliarder kroner. Tilbudet ble gjennomført og gjort opp 29. mai 2024, og budgiveren eide da om lag 94,8 prosent av aksjekapitalen. 2. SpareBank 1 Sør-Norge (2024): SpareBank 1 SR-Bank og SpareBank 1 Sørøst-Norge fusjonerte 1. oktober 2024 under navnet SpareBank 1 Sør-Norge ASA. 3. Sparebanken Norge (2025): Sparebanken Vest og Sparebanken Sør fusjonerte 2. mai 2025 til Sparebanken Norge. Allerede 14. mai 2025 inngikk Sparebanken Norge fusjonsavtale med Oslofjord Sparebank, og banken beskrev seg da som landets største sparebank med 797 500 person- og bedriftskunder.

Annonse

Strategiske motiver

Motivene varierer. Schibsted begrunnet salget av Adevinta-aksjer med at det frigjorde kapital og lot selskapet konsentrere seg om kjernevirksomheten, og varslet at pengene skulle tilbakeføres til aksjonærene. Sparebanken Norge oppga at sammenslåingen med Oslofjord Sparebank skulle gi banken en posisjon i Oslo-området som ledd i målet om å bli en nasjonal bank.

Tall og trender

Samlede tall for antall og verdi av norske transaksjoner varierer mellom rådgivere og databaser, og de tre transaksjonene over gir ikke grunnlag for å si noe om totalvolumet i markedet.

Annonse

Effekter på arbeidskraft

Integrering etter fusjoner kan være krevende for ansatte. Doble funksjoner fjernes ofte, og omorganisering kan skje raskt. Samtidig kan større virksomheter gi tilgang til flere ressurser og karriereveier. Dialog mellom ledelse, tillitsvalgte og fagforeninger er viktig gjennom hele prosessen.

Framtidsperspektiv

Sparebankfusjonene viser at konsolideringen i banksektoren fortsatte gjennom 2025: Fusjonen mellom Sparebanken Norge og Oslofjord Sparebank var betinget av godkjenning i bankenes styrende organer 16. juni 2025 og av myndighetene. Både konkurransemyndigheter og finanstilsyn vil fortsatt avgjøre hvilke sammenslåinger som kan gjennomføres.

Annonse

Kontakt & nettverk

Emner

Olav Sie Rotvær
Skrevet avOlav Sie RotværSkribent og utvikler

Olav Sie Rotvær skriver og drifter Norsk Næring. Han er utvikler, ikke journalist, og har ingen fagutdanning innenfor norsk næringsliv. Artiklene bygger derfor på primærkilder som oppgis der påstanden gjøres.

Om forfatteren og hvordan artiklene kildebelegges →