Reitan, NorgesGruppen og Jotun er de norske familiebedriftene med høyest omsetning i 2024, ifølge selskapenes egne tall. I tillegg: Ferd, Aker, Wilhelmsen, Grieg, Kistefos og Canica.

Innhold i artikkelen (6)
  1. Familiebedriftenes betydning
  2. Tall og trender
  3. De tre største familiebedriftene, etter omsetning
  4. Andre kjente norske familiebedrifter
  5. Kjennetegn og utfordringer
  6. Generasjonsskifte i praksis

Familiebedriftenes betydning

En familiebedrift er en bedrift som eies av en enkeltperson, en familie eller noen få beslektede personer, ifølge Store norske leksikon. Eierne investerer ofte mye egenkapital og pløyer en stor del av overskuddet tilbake i selskapet.

Denne artikkelen rangerer de tre norske familiebedriftene med høyest omsetning i 2024, basert på selskapenes egne pressemeldinger og årsrapporter, og presenterer i tillegg flere andre kjente norske familiekonsern der en sammenlignbar omsetning ikke lot seg fastslå. En bredere gjennomgang av ti store familiebedrifter finnes i Norges 10 største familiebedrifter.

Felles for familiebedriftene er at eierskapet går i arv. Det gir langsiktighet, men også en sårbarhet: når eieren dør, fordeles formuen – inkludert egenkapitalen i bedriften – normalt på alle arvingene, noe som kan svekke selskapet og spre eierskapet, ifølge Store norske leksikon.

Familiebedrifter er ryggraden i norsk næringsliv
Familiebedrifter er ryggraden i norsk næringsliv

Tall og trender

Familiebedrifter utgjør 70 prosent av private bedrifter i Norge og står for 40 prosent av sysselsettingen i privat sektor, men bare om lag 20 prosent av salgsinntektene og eiendelene, ifølge en analyse fra Handelshøyskolen BIs senter for eierstyringsforskning, som dekker perioden 2000–2023. Andelen varierer sterkt geografisk: bare 20 prosent av de ansatte i bedrifter med hovedkontor i Oslo-regionen jobber i familiebedrifter, mot 60 prosent i bedrifter utenfor storbyene, ifølge samme analyse.

Annonse

De tre største familiebedriftene, etter omsetning

Reitan, familien bak blant annet REMA 1000, hadde en samlet omsetning på 149 milliarder kroner i 2024, ifølge selskapets eget årsresultat. Konsernet ble grunnlagt i Trondheim i 1948 av Ole og Margit Reitan og eies i dag av Odd Reitan og sønnene Ole Robert Reitan og Magnus Reitan med familie, ifølge selskapets egen eierside. NorgesGruppen, Norges største dagligvarekonsern, hadde driftsinntekter på 118 milliarder kroner i 2024, ifølge selskapets egen pressemelding. Konsernet har hovedkontor i Oslo, og Johannson-familien kontrollerer i overkant av 74 prosent av aksjene, ifølge Store norske leksikon. Malingprodusenten Jotun, med hovedkontor i Sandefjord, omsatte for 34,2 milliarder kroner i 2024, ifølge Jotun Groups egen pressemelding. Selskapet ble grunnlagt av Odd Gleditsch sen. i 1926 og har vært i familiens eie siden starten, ifølge Jotuns egen historieside. Orkla eier 42 prosent av Jotun, mens resten eies av ulike grener av Gleditsch-familien, ifølge E24.

Andre kjente norske familiebedrifter

Investeringsselskapet Ferd har vært eid av Andresen-familien siden 1849, da den første Johan H. Andresen kjøpte Tiedemanns Tobaksfabrik; familien sluttet med tobakksvirksomhet i 1998 og endret navn til Ferd i 2001. Selskapet eies i dag av femte og sjette generasjon: Johan H. Andresen og hans døtre Katharina og Alexandra Andresen, ifølge Ferds egen side. Det børsnoterte investeringsselskapet Aker ble dannet i sin nåværende form i 2004, men bygger på Akers Mekaniske Verksted fra 1841. Kjell Inge Røkke kom inn som eier i 1996 og kontrollerer i dag 68,2 prosent av aksjene gjennom TRG Holding, ifølge Store norske leksikon.

Skipsfartskonsernet Wilh. Wilhelmsen, med hovedkontor på Lysaker, ble grunnlagt i 1861 og har vært i familiens eie i over 160 år, ifølge selskapets egen side. Grieg-konsernet i Bergen ble grunnlagt i 1884 da Joachim Grieg startet et skipsmeglerfirma. Etter et generasjonsskifte i 1999 overtok fire søsken som likeverdige eiere i morselskapet Grieg Maturitas AS, som i dag eier 75 prosent av konsernet; de resterende 25 prosentene eies av den veldedige Grieg Foundation, ifølge Store norske leksikon.

Investeringsselskapet Kistefos AS ble etablert i 1998 og eies av Christen Sveaas, ifølge selskapets egen side. Investeringsselskapet Canica, kontrollert av familien til Stein Erik Hagen, eier sammen med tilknyttede selskaper om lag 25 prosent av Orkla. Hagen, som hadde vært styreleder i Orkla siden 2006, døde 4. mai 2026, 69 år gammel, ifølge Orklas pressemelding. Kort tid etter overtok datteren Caroline Hagen Kjos kontrollen over Canica og de tilknyttede selskapene, ifølge Orklas oppfølgende pressemelding.

Annonse

Kjennetegn og utfordringer

Familiebedrifter skiller seg fra andre selskaper ved at eierne ofte investerer mye egenkapital og pløyer en stor del av overskuddet tilbake i virksomheten, ifølge Store norske leksikon.

Den største utfordringen oppstår ofte ved eierskifte: når eieren dør, fordeles formuen – inkludert egenkapitalen i bedriften – normalt på alle arvingene. Det kan svekke bedriftens kapitalgrunnlag og spre eierskapet mellom flere personer, ifølge samme kilde.

For hver ny generasjon som overtar eierskapet, kan den personlige tilknytningen til bedriften også bli svakere. Noen familiebedrifter møter dette ved å opprette aksjeklasser eller stiftelser som skal samle kontrollen på færre hender – slik Grieg-familien har gjort med Grieg Foundation og Andresen-familien med Ferd, ifølge Store norske leksikon.

Generasjonsskifte i praksis

Overgangen i Canica etter Stein Erik Hagens død i mai 2026 illustrerer hvor raskt et generasjonsskifte kan bli aktuelt i en familiebedrift, og hvor viktig det er at eierstrukturen tåler et brått skifte. Canica hadde en aksjonæravtale på plass som sikret at datteren Caroline Hagen Kjos kunne overta kontrollen uten at eierandelen i Orkla ble svekket, ifølge Orklas pressemelding.

De tre familiebedriftene øverst på listen har håndtert generasjonsskiftet på ulike måter: Reitan-gruppen eies i dag av grunnleggerens sønn og to av hans egne sønner, Jotun har vært i Gleditsch-familiens eie gjennom flere generasjoner siden 1926, og Johannson-familien kontrollerer fortsatt over 74 prosent av NorgesGruppen.

Annonse

Emner

Olav Sie Rotvær
Skrevet avOlav Sie RotværSkribent og utvikler

Olav Sie Rotvær skriver og drifter Norsk Næring. Han er utvikler, ikke journalist, og har ingen fagutdanning innenfor norsk næringsliv. Artiklene bygger derfor på primærkilder som oppgis der påstanden gjøres.

Om forfatteren og hvordan artiklene kildebelegges →