Norge har flere store og spesialiserte logistikkleverandører. Oversikt over de største aktørene, deres spesialiteter, og hvordan du velger riktig transportpartner for din bedrift.
Kort fortalt
- DHL Supply Chain i Norge
- 9 terminaler, etablert i Norge i 1979 (snl.no)
- PostNord i Norge
- 25 terminaler og ca. 1200 kjøretøy, håndterer rundt 30 millioner pakker i året (snl.no)
- Posten Brings elbilflåte
- Ca. 2600 elektriske kjøretøy og ladeinfrastruktur ved 19 terminaler (postenbring.no)
- ASKO (NorgesGruppen)
- 13 regionale lagre og over 700 lastebiler i daglig drift (asko.no)
- DSV og Schenker
- DSV fullførte oppkjøpet av Schenker 1. mai 2025 (dsv.com)
- Bransjeorganisasjon
- NHO Logistikk og Transport har rundt 550 medlemsbedrifter (nholt.no)
Innhold i artikkelen (6)
Norges logistikklandskap i endring
Norsk logistikkindustri er i endring, drevet av grønn omlegging, automatisering og økte krav til leveringshastighet fra netthandel. De største leverandørene kombinerer landsdekkende infrastruktur med investeringer i elektrifisering og digitalisering.
Markedet spenner fra store spedisjonskonsern som håndterer alt fra småpakker til tungtransport, til spesialiserte aktører innen dagligvaredistribusjon, kontraktslogistikk og internasjonal spedisjon. Valget av partner påvirker direkte leveringsevne og kostnader for en bedrift.
Hvilken leverandør som passer best, varierer med bransje, volum, geografi og krav til service.

Tall og trender
Netthandel har drevet vekst i pakkevolum i Norge over flere år. PostNord driver 25 terminaler i landet og håndterer rundt 30 millioner pakker årlig med en flåte på om lag 1200 kjøretøy (snl.no).
Posten Bring har Norges største elektriske kjøretøyflåte, med rundt 2600 elbiler og ladeinfrastruktur under utbygging ved 19 terminaler fra Kristiansand til Narvik (postenbring.no). Selskapet har som mål å redusere utslippene fra kjøpt veitransport med 35 prosent innen 2030, sammenlignet med 2022 (postenbring.no).
De største og mest etablerte
De største og mest diversifiserte aktørene i det norske markedet er DHL Supply Chain, Posten Bring, PostNord og DSV. DHL Supply Chain har drevet kontraktslogistikk i Norge siden 1979 og har ni egne terminaler i landet, fra Oslo og Stavanger til Bergen og Trondheim (snl.no). PostNord driver 25 terminaler og håndterer rundt 30 millioner pakker i året (snl.no). DSV fullførte i mai 2025 oppkjøpet av Schenker fra Deutsche Bahn, og konsernet har virksomhet i over 90 land (dsv.com). Disse aktørene tilbyr komplette løsninger fra transport til lagring og systemintegrasjon, med dekning over hele landet og internasjonalt nettverk.
Spesialist- og nisjeleverandører
En rekke spesialiserte aktører dekker nisjer i det norske markedet. Kuehne+Nagel har vært etablert i Norge siden 1990, har over 200 ansatte og kontorer i Oslo, Bergen, Stavanger, Ålesund, Trondheim og Kristiansand, og tilbyr sjø-, luft- og landtransport samt tollklarering (kuehne-nagel.com). ASKO, NorgesGruppens egen logistikkvirksomhet, distribuerer dagligvarer fra 13 regionale lagre med over 700 lastebiler i daglig drift (asko.no). Schenker-navnet lever videre som merkevare under DSV etter oppkjøpet i 2025 (dsv.com).
For bedrifter med spesifikke behov innen dagligvare, internasjonal spedisjon eller tungtransport kan spesialiserte leverandører gi bedre verdi enn en generalist. De er ofte mer fleksible og har dypere kompetanse på sitt spesifikke område.
Hvilken leverandør som passer best, avhenger av behov, volum og hvor geografisk komplekst nettverket ditt er.
Innovasjon og grønn omlegging
De største leverandørene investerer i automatisering, ruteoptimalisering og elektriske kjøretøy. Posten Bring bygger ladeinfrastruktur ved 19 terminaler og har som mål at alle lette varebiler i Norden skal være elektrifisert innen utgangen av 2027, og at alle tunge lastebiler skal gå på strøm eller biogass innen 2030 (postenbring.no).
Digital integrasjon, altså muligheten til å koble eget system direkte til leverandørens plattform, er i økende grad forventet som standard for bedriftskunder.
Hvordan velge riktig partner
En grundig kartlegging bør ligge til grunn for valg av logistikkpartner: Hva er de eksakte behovene for volum, geografi, spesialisering og systemintegrasjon? Referanser fra sammenlignbare bedrifter, og en test av leverandørens responsivitet og problemløsningsevne, bør gjøres før man inngår en langsiktig kontrakt.
Pris er viktig, men ikke alt. En leverandør som ikke leverer i tide, skaper problemer i produksjonsprosessen og for kundeopplevelsen. Valget bør baseres på total kostnadseffektivitet, ikke bare pris per pakke.
Kontakt & nettverk
- NHO Logistikk og Transporthttps://www.nholt.no






