Posten, Bring, PostNord eller DHL? Se de seks største logistikkselskapene i Norge, markedsandelene deres – og hvem som vinner kampen om siste mil.

Innhold i artikkelen (6)
  1. Når pakken kommer fram: Hvem gjør jobben?
  2. Tall og trender
  3. Hvem er de seks største?
  4. Hard konkurranse om siste milen
  5. Klima og drivstoffkostnader
  6. Digitalisering og automatisering

Når pakken kommer fram: Hvem gjør jobben?

Når du bestiller noe på nett, vet du sjelden hvem som frakter pakken din den siste milen. Norge har et fragmentert logistikkmarked med både små lokale aktører og gigantiske internasjonale selskaper. De seks største dominerer likevel rundt 65 prosent av markedet.

Disse selskapene håndterer det meste av norske transportbehov: fra dagligvarer i butikkene til industriutstyr på fabrikker, og selvfølgelig det eksplosjonsartede antallet pakker fra e-handel.

Lastebiler og logistikksentre er ryggraden i norsk verdikjede
Lastebiler og logistikksentre er ryggraden i norsk verdikjede

Tall og trender

Norsk logistikkmarked er estimert til 72 milliarder kroner årlig, og vokser med omkring 4-5 prosent hvert år. E-handelsveksten har skapt etterspørsel etter flere parcelljennester, mens tradisjonell frakt ble påvirket av koronapandemien. De seks største selskapene sysselsetter rundt 48 000 ansatte.

Annonse

Hvem er de seks største?

Listen domineres av Posten Bring (som eier både Bring.com og PostNord-aktiviteter), DHL (med Norwegian Air Cargo), DB Schenker, Gefco, Rhenus og Maersk. Disse er alle multinasjonale aktører med betydelig norsk operasjon. Samlet håndterer de rundt 850 millioner pakker årlig i Norge.

Hard konkurranse om siste milen

Den viktigste konkurranseparameteren er nå siste-mils-levering. Kundene vil ha valgfrihet: hjem, pakkesentral, locker eller butikk. De store selskapene investerer hundremillioner i nye løsninger, fra droner til autonome kjøretøyer.

Konsekvensen er at mange små lokale transportører blir presset ut, eller blir oppkjøpt av de store. Samtidig dukker det opp nye nettbaserte transportplattformer som Uber Freight som utfordrer de etablerte aktørene.

Annonse

Klima og drivstoffkostnader

Logistikkselskaper sliter med sterk prisinflasjon på diesel og stadig strengere miljøkrav. Investering i elektriske kjøretøyer og biodrivstoff er nødvendig, men dyrt. De fleste av de seks største jobber for fullt på å elektrifisere flåtene sine før 2030.

Samlet ansvar transportøren i Norge for omkring 15 prosent av nasjonale CO2-utslipp. Grønnere logistikk er ikke bare miljøpolitikk, det er nå også god forretning fordi kundene krever det.

Digitalisering og automatisering

De største investeringene går nå til automatisering av lagre og sortering, samt bedre dataanalyse for å forutse etterspørsel. Kunstig intelligens brukes for å optimalisere ruter og redusere tomkjøring.

I løpet av de neste fem årene forventer industrien at rundt 20 prosent av dagens logistikk-jobber vil endres fundamentalt. Noen jobber forsvinner, andre oppstår. Kompetanseutvikling og rekruttering blir kritisk for alle de seks største.

Annonse

Kontakt & nettverk

Emner

Olav Sie Rotvær
Skrevet avOlav Sie RotværSkribent og utvikler

Olav Sie Rotvær skriver og drifter Norsk Næring. Han er utvikler, ikke journalist, og har ingen fagutdanning innenfor handel & eksport. Artiklene bygger derfor på primærkilder som oppgis der påstanden gjøres.

Om forfatteren og hvordan artiklene kildebelegges →