HR-teknologi støtter operativ personaladministrasjon, mens people analytics gir innsikt i arbeidsstyrken. Slik skiller de seg fra hverandre.
Kort fortalt
- HR-oppgaver
- Kan være både operative og strategiske ifølge Store norske leksikon om HR
- Personvern
- Omfatter regler som skal hindre misbruk av personopplysninger ifølge Store norske leksikon om personvern
- Arbeidsmiljø
- Omfatter fysiske og psykososiale forhold ifølge Store norske leksikon om arbeidsmiljø
Innhold i artikkelen (6)
To forskjellige tilnærminger til HR
HR-teknologi og People Analytics høres ut som samme ting, men de er ganske forskjellige. HR-teknologi handler om systemer for personaladministrasjon. People Analytics handler om å bruke data for å forstå arbeidsstyrken bedre. Det er viktig å vite hva hver løser.

HR-teknologi: Systemene som gjør jobben
HR-oppgaver kan være både operative og strategiske ifølge Store norske leksikon om HR. HR-teknologi effektiviserer denne typen administrasjon.
Utvikling og bruksområder
HR-feltet preges av trender som smidig HR, som gjenspeiler virksomheters behov for å omstille seg raskt i tråd med teknologisk og demografisk utvikling ifølge Store norske leksikon om HR.
People Analytics: Innsikt som driver beslutninger
People Analytics handler om å analysere data for å forstå arbeidsstyrken. Innsamling og bruk av personopplysninger reguleres av personvernregler som skal hindre misbruk ifølge Store norske leksikon om personvern. Analysen kan støtte strategisk planlegging av personalet.
Hvilken skal du velge?
Vurder om behovet er operativ personaladministrasjon eller strategisk innsikt. HR-teknologi dekker ofte den operative delen, mens People Analytics retter seg mot strategiske problemstillinger. Valget bør avhenge av virksomhetens mål.
Teknologi skal tjene mennesker, ikke omvendt
Et godt arbeidsmiljø omfatter både fysiske og psykososiale forhold ifølge Store norske leksikon om arbeidsmiljø. Teknologien bør bidra til helsefremming og trivsel på arbeidsplassen.
Kontakt & nettverk
- Norges HR-Forumkontakt@hrforum.no






